中建城开组织开展“团队建设与管理沟通”培训

为打造高效团队，增强员工凝聚力，提高工作积极性，7月21日—7月22日，中建城开特邀“国内体验式训练创始人之一”、“江西财智管理学院训练导师”梁斌老师，对公司中高层管理人员、项目管理人员及各职能部门核心人员进行了为期两天的“团队建设与管理沟通”体验式培训。此次培训由人力资源部组织开展，地点设在中建城开七楼大礼堂，约60人参加了培训。执行总裁万程骋出席了培训并做开班致辞。

      两天的培训，通过各类互动体验环节生动地阐释了团队的形成、发展及角色管理等。着重讲解了AQ（逆境商数）的四个要素（控制力、责任感、影响度、持续性）及思维模式的五个盲区（自以为是、急躁、盲从、局限思维、推卸责任）。整个课程生动有趣，学员们兴趣满满。                 

    全体参训人员分成三个队，每个队既相互竞争又相互支持。在游戏环节，队员们团结协作、群策群力，共同完成项目设定的目标；在分享环节，大家相互交流、共同提高，分享各自的培训体验。如“同心杆”游戏，通过一次次地尝试，大家充分理解了“关注自己，相信团队”以及“节奏把控”的重要性；“责任报数”环节，通过一次次的加速，大家深刻领悟到“不能因自己的疏忽、错误而让家人、领导蒙受损失、承担后果”；如“穿越生死线”游戏，通过一次次挑战，大家切实明白了“遵守规则”、“镜子照向自己，不要归罪于外 ”以及团队协作的力量。 

没有完美的个人，只有完美的团队。此次培训活动结束了，但是带给员工的影响却远没有结束。这不仅是一次简单的体验式培训，更是一场心灵的洗礼、一种理念的传递。员工突破了固有思维的限制，体会到了团队的力量，打通了员工之间沟通的障碍，为大家在实际工作中更加注重团队协作，丰富工作思路和工作技巧，积极地、创造性地开展工作奠定了思想基础。