中建城开推行“六项精进”纪实

推行总则

    “六项精进”高度浓缩了稻盛和夫先生经营企业的哲学理念，对我们每个人的工作和生活都有着极强的指导意义。中建城开环境建设股份有限公司将“六项精进”作为企业文化的重要组成部分，并制定了《六项精进推行方案》。

推行方案

      公司将总部现有员工随机分成10个小组，各自营项目部为一个小组，每组设组长、政委各一名。通过设置每月一书、日行一善、每日运动、日常分享、承办每月生日会、每周晨读等10余项加分项进行小组PK，季度末评选出综合分数最高的小组为优胜小组，并给予奖励。

精彩瞬间

季度评比结果公布

    公司总部10个小组经过本季度的紧张角逐，评比结果于7月9日晨会上公布，经多次核算，积分最高的是第一小组。执行总裁万程骋在晨会中致辞并为优胜小组颁发奖金。

    据悉，下一季度六项精进各小组将进行重新分组，积分细则也将重新调整。届时，中建城开家人们的合作意识、团队精神将进一步增强。